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| ────────────────────────────────── 不マガ vol.29 もっと自由に設計したい 2006/05/31 vol.29 ────────────────────────────────── 今 日 の ポ イ ン ト ────────────────────────────────── ■ヒューズ容積5分の1に 〜エスオーシー・ハイブリッド車向け超小型ヒューズ 日経産業新聞2006年5月30日より ────────────────────────────────── <顧客企業の不満> ■回路設計を思うようにできない ────────────────────────────────── ハイブリッド車はバッテリーに負荷がかかりやすいため、過熱〜発火を引き 起こす危険性がある。これを押さえるために必要に応じて電気回路を遮断す るヒューズが不可欠。だが、従来のヒューズはサイズが大きいために回路設 計に制約があった。 <不満解消のポイント> ◎ヒューズのサイズを従来の5分の1に ────────────────────────────────── 新製品では、同社従来製品に比べて容積5分の1と大幅なコンパクト化を実現 した。そのために内部の設計を見直し、らせん状芯材のらせんの巻き方を見 直すことで耐久性アップと一段の小型化に成功している。さらに溶剤の種類 や粒度にも改良を加え、放電を抑える効果を高めている。 <今日のヒント> ☆チリも積もれば山となる ────────────────────────────────── エスオーシー社の現在のメインクライアントは、松下電器産業やソニーなど 日本の大手電機メーカー。自動車用ヒューズに関しては、米フォード社に供 給しているだけで、日本の自動車メーカーへのアプローチが課題となってい ました。 とはいえ自動車メーカーへの新規参入は、まさに針の穴の狭き門。よほど強 力な差別化ポイントでもなければ、そう簡単には突破口を開けません。そこ で自社の強みに徹底的に集中し、従来の5分の1と他社の追随を許さないレベ ルのコンパクト化に成功した。これは強力な武器となります。 そのターゲットは、メーカー開発部門の「設計の自由度を高めたい」という ニーズです。同じメーカーにアプローチをかけるなら、できる限り上流工程 を狙う方が採用される確率は高くなるし、価格交渉も有利。戦略的な選択と いえるでしょう。 コンパクト化実現のための方法は、極めてオーソドックス。既存製品の徹底 的なブラッシュアップです。 ヒューズ内部には金属製の芯材があります。この芯材を板状から「らせん」 状に変えることで小型化に先行していた同社は、さらにらせんの巻き方を検 討した。これでより一層の小型化に成功する。また放電を抑えるための改良 もきめ細かに施しています。まさに細部を一つ一つていねいに詰めることが 結果的には大幅な差別化につながった。 御社の主力製品をいま一度、さまざまな視点から見つめ直してみましょう。 どんな細かなポイントでもいい、何か改善要素は見つからないでしょうか。 もし見つかったなら、それを改善すればクライアントに新たにどんなメリッ トを提供できるでしょうか。 |
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