不マガ vol..7 一体、どうしたらええんや
2006/04/10 vol.7
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今 日 の ポ イ ン ト
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■工場・店舗向け省エネ対策支援
〜竹中工務店・省エネサポートビジネス
日経産業新聞2006年3月31日より
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＜顧客企業の不満＞
■新しい法律への対応法がわからない
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４月から改正省エネ法が施行される。これにより工場や商業施設では省エネ
への取り組み強化が求められることになる。しかも今回の法改正では、その
対象が従来よりも相当に広げられることになった。従ってこれまで省エネに
ついてのノウハウがない工場などの施設でも、法律改正に対応していかなけ
ればならない。
＜不満解消のポイント＞
◎フルパッケージのサポートサービス
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空調設備の温度設定や冷凍機の運転方法、エレベーターの停止時間の設定な
ど省エネにつながる具体的な施策の提案だけでなく、所管行政庁への提出書
類を作るために必要な手順までをきめ細かくサポート。さらには工場内の物
流効率化や新規施工の際の省エネ指南サービスを武器に新規案件の獲得まで
をめざす。
＜今日のヒント＞
☆変わり目は狙い目
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法律や制度などマクロ環境が変わるときには、必ずそこにビジネスチャンス
が生まれます。今回の省エネ法改正では、その対象枠が大幅に広げられたこ
とにより、これまでならあまり省エネを意識してこなかった事業者にも対応
が厳しく求められることになりました。当然、彼らには法改正に対応するだ
けのノウハウはないし、これから準備する余裕もありません。ということ
は、そこに大きなニーズが生まれるというわけです。
ほかにも、たとえばこの６月に実施される道路交通法改正では、駐車違反の
取り締まりが民間に委託されます。そのため大幅な取り締まり強化が予測さ
れ、コインパーキング関連（土地、設備、ファイナンスなど）へのニーズが
生まれています。
世の中の変わり目はビジネスの狙い目。
そこには必ず新しいビジネスチャンスが生まれます。そのとき、自社のノウ
ハウをどう転用すれば新しいニーズに対応できるのか。竹中工務店はもとよ
り省エネの専門企業ではありません。しかし、自社のこれまでのノウハウを
活かせばサポートビジネスを展開できると踏んだ。こうした柔軟な思考にな
らって、これから予測されるマクロの変化を考えたとき、御社にはどんなビ
ジネスチャンスが見出せるでしょうか。
＜今日の参考URL＞
→ http://www.takenaka.co.jp/news/pr0603/m0603_03.html